作为一个合格的制砂生产线厂家，我们必须要时刻关注用户需求、发展前景。今年两会会议中我们从中体会到了政府对制砂生产线设备的发展，所以只要各个制砂设备厂家需要继续研发制砂设备，为用户做出更多的贡献，才可以立足于将来激烈的竞争之中。我们现在需要明白一个道理，企业竞争如同于打仗，只有出其不意、精心准备、捕捉敌人弱点、发挥自身优势，才能取得整场战争的胜利，那么我们应该采取哪种战术呢？下面我们就来研究一下。

处于创业初期的企业普遍会采取游击战的打法，因为这种战术“船小好掉头”、灵活多变、能够很好的适应环境。同时这也是把双刃剑，因为采取这种战术的企业实力较弱，无法与大型企业抗争，一旦转入买方市场，这种企业就会先被淘汰掉。

领军行业的制砂生产线模范企业适合采取防守战，这种企业占据的市场份额较大，可以算是处于相对的垄断地位，并且在用户心中的信誉较高高，价位也会高于普通竞争者，具有以逸待劳的优势，因此利润率高于同行，产品开发的后劲比较足。

中型制砂设备企业适合采取包抄战术，什么样的企业可以打迂回包抄战哪？一般说来，这些企业不能也不应当与大型企业正面冲突，在市场选择的过程中要避开市场规模大的主战场，寻求没有设防的二或第三战场，并通过产品差异战术，极大地满足某个特定的消费群体，而放弃产品差异性小的主流市场。

了解过这些战术后，我们就需要分析机制砂生产线未来的发展方向，并根据自身的条件来寻找能提高自身竞争力的战术。未来5年之内，制砂生产线必将掀起一场改革风暴，为了能够长期发展，我们一定要积极听取客户意见，学习国内外生产技术，改善制砂生产线技能，做好一切准备工作。

更新时间：2019-09-10